刘 敏

　　当前，体育领域“深化治理年”行动全面推进，江苏省体育总会紧扣工作部署，聚焦省属体育社团运行中的堵点难点，多措并举抓实规范治理，推动社团从被动合规转向主动提质，持续提升体育社会组织规范化、专业化、数字化，为体育强省建设赋能聚力。

　　强化政策培训，夯实治理根基。江苏省面向省属体育社团负责人、党务及秘书处骨干开展全覆盖专题培训，邀请业务专家解读相关文件要求，结合典型案例明确管理红线。培训采用解读、答疑、交流相结合的模式，梳理实操流程，不断强化从业人员依规办会、依法履职的思想意识与业务能力。

　　依托评审导向，健全内控体系。在社团专项资金评审中增设内部管理制度考核指标，将章程执行、人事财务、廉洁建设等制度落实情况与资金分配挂钩。以评审为抓手督促各社团补齐制度短板，完善管理清单，构建权责清晰、流程规范的内部运行体系。

　　坚持党建领航，严把换届关口。始终将党的领导融入社团治理全流程，在换届工作中压实省属体育社团党委审核职责。严格核查换届筹备人员资质，明确由党支部书记牵头换届筹备工作，从严把好政治、品行、能力等关口，保障换届工作风清气正、程序合规。

　　开展飞行审计，筑牢财务防线。建立常态化飞行审计机制，采取突击核查方式，全覆盖检查社团财务收支、票据使用、账户管理等内容。对审计问题建立台账、限期整改、闭环管理，织密财务风险防控网络，保障社团资金安全规范使用。

　　推进数字赋能，提升治理效能。依托信息化平台搭建一体化管理体系，完善基础信息库与会员管理系统，实现会员登记、资格审核、议事流程等线上办理。推动社团数据统一归集、全程留痕，以数字化手段助力社团高效、透明运行。

　　下一步，江苏省体育总会将持续以“深化治理年”行动为总抓手，巩固现有治理成果，健全长效管理机制，不断优化服务、强化监管，全力打造运行规范、活力十足的体育社团发展新格局，助力江苏体育事业高质量发展。